为激励广大员工围绕公司年度任务目标而奋斗，以落实集团“自我加压、追求超越”活动为契机，结合公司股权改制及上市工作实际，9月21日下午，我司在公司会议室举行“自我加压、冲刺百天”动员大会暨股权激励签订仪式活动。集团总裁、公司董事长李平，公司总经理任国庆及公司领导班子成员和骨干成员参加活动，副总经理叶继春主持活动仪式。

会议伊始，与会人员集体认真学习领会集团总裁李平总在集团2020年中工作会议的报告。

会议上，任国庆总经理结合公司当前工作实际，就深入学习领会《集团总裁李平在2020年中工作会议报告》丰富内涵，扎实推进2020年第四季度各项重点工作一一做出详细部署，并指出公司2020年的经营指标，对公司资本运作战略起到关键作用，要求将保指标、保安全、保基础、保研发、保市场、保队伍作为公司今年第四季度重点工作的着力点，对照目标找差距，努力补齐短板，稳步推进重点项目和重点工作。对重点项目要集中精力保业绩、保效益、保回款，并要下大力气抓好竣工验收结算审计工作和回款工作。

随后，任总与重点项目代表及工程部代表签订“冲刺百天”任务目标责任状。同时根据公司上市股改要求，按照会议议程李平总与公司股权代表签订股权激励协议。

最后，集团总裁、公司董事长李平在活动上作总结性发言。首先李平总对一直关心支持陪伴半岛·综合体育成长的挺进人表达了由衷感谢，希望所有挺进人心往一处想，劲往一处使，变压力为动力，力争年度任务目标圆满完成，顺利完成公司上市，同时也对公司下一步重点工作作出来详细部署。一是公司要针对“冲刺百日”活动，根据下达目标任务，加大奖惩力度；二是公司属各区域负责人落实“冲刺百日”活动过程中，要结合项目实际制定出切实可行的措施，要努力找出制约前进的办法；三是“冲刺百日”活动的目标任务要与公司上市工作充分结合，严格按照资本市场的财务标准，确保数据口径一致；四是进一步强化公司基础管理，管理提升的意识形态及制度流程完善要同步进行，要形成一套可复制性强、覆盖面全的标准化、规范化、信息化的管理体系，建议可邀请外部咨询公司通过调研后协助公司完善基础化管理，实现公司管理提升；五是关于公司上市工作，一方面公司坚定不移进入资本市场，旨在实现公司在募集资金、品牌优势、优惠政策、规模发展等等方面再上新台阶，另一方面公司通过推进上市工作，助推公司练内功、找差距、抓落实、谋发展，实现管理能力提升，确保公司行稳致远。

参会人员合影